経営戦略策定・実行支援

ＩＴ経営を実現するには、まずは経営戦略をしっかりと組み立てる必要があります。ITC長野では、「経営環境の分析」→「経営戦略の立案」→「経営戦略の実行」の流れで支援を行っています。支援をご希望される場合は、都度お問い合わせください。

経営戦略は、経営者の想い、外部環境、内部環境から策定されます。まずは外部環境と内部環境を適切に把握する必要があります。

経営における外部環境、内部環境についてチェック項目を活用しながら状況を把握して、分析を行います。

外部環境におけるチェック項目

内部環境におけるチェック項目

外部環境と内部環境の分析結果をもとに、外部環境における機会と脅威、内部環境における強みと弱みからクロスSWOT分析を行い、戦略の方向性を抽出します。

戦略マップを作成し、戦略の組み立てを行います。

経営戦略の実行には、「適切な戦略立案」、「現場の実行力」、「継続した成果の評価」の３つがバランスよく機能していることが重要です。